Ob Info- oder Netzwerkanlass: Bei uns sind Sie in guten Händen
Firmenbesuch 2024 bei Burckhardt Architektur AG - Erfolgreich durchgeführt
Im Hauptsitz der Burckhardt Architektur AG, Dornacherstrasse 210, 4053 Basel, fand am Donnerstag, 27. Juni 2024 unser jährlicher Firmenanlass statt.
Bei Burckhardt Architektur AG wird ganzheitlich und vielfältig gebaut, wie es auf ihrer Webseite heisst. Als Architekt:innen, die entwickeln und investieren, setzen sie sich für ihre Projekte ein und investieren sogar selbst in einen Teil davon. In einem ersten Teil wurden aktuelle und zukünftige Projekte uns vorgestellt und dabei erläutert, welche gesellschaftlichen Einflüsse berücksichtigt werden müssen und wie nachhaltig diese sind.
Während im zweiten Teil die Abteilung HR Einblicke in ihre Arbeit gibt und zeigt, wie sie kompetent und modern agiert, um den Herausforderungen gerecht zu werden und wie ihr erfolgreiches Führungsmodell der Co-Leitung sowohl im HR als auch in der Linie funktioniert.
Im dritten Teil konnten wir einige der vorgestellten Bauten am Modell begutachten gefolgt mit einem tollen Apéro für das Netzwerken.
Ein grosses Dankeschön an die Referenten: Christoph Frey, Mitglied der GL und Partner & Mischa Holenstein, Co-Leiter HR bei Burckhardt Architektur AG
Change Leadership - Erfolgreich durchgeführt
Gemeinsam haben wir uns damit auseinandergesetzt, wie HR-Business-Partner Veränderungsvorhaben in der Linie unterstützen können und welche konkreten Interventionen einen messbaren Mehrwert für unsere internen Kunden schaffen können. Nicolas Passavant, der durch den Abend moderierte, eröffnete den Anlass mit einem Thema der Einflussnahme ohne formelle Macht als Grundlage, um als HR-Business-Partner Veränderungen belgeiten zu können.
Unter der fachkundigen Leitung von Change Expertin Marcella Linn wurden grundlegende Modelle vorgestellt, die nicht nur unser Verständnis für Change Leadership vertieften, sondern auch unsere Denkweise anregten und uns neue Perspektiven aufzeigten. Ihre Erläuterungen lieferten theoretisches Wissen, aber auch praktische Ansätze, die direkt in den Arbeitsalltag integrierbar sind.
Besonders inspirierend waren die Erfahrungsberichte und Best Practices von Nicole Schmutz (CTC Analytics) und Bernhard Stalder (Ricola). Sie gewährten uns einen Einblick in ihre Organisation und teilten ihre bewährten Methoden und Strategien im Umgang mit Veränderungen. Ihre praxisnahen Einblicke haben dazu angeregt, die eigenen Herangehensweisen zu überdenken und neue Wege zu erkunden.